Szkolenie jest odpowiednie dla profesjonalistów, menedżerów, liderów zespołów i osób indywidualnych, które chcą poprawić swoje umiejętności zarządzania czasem i zwiększyć swoją produktywność.
wiedza i kompetencje
Podczas szkolenia jego uczestnicy naucza się jak priorytaryzowac swoje decyzje, utrzymać koncentracje na zadaniach, efektywnie wykorzystywać „luki czasowe” oraz zwiększać i optymalizować swoja produktywność
korzyści
Zwiększona produktywność i wydajność prowadzonych działań, redukcja stresu, zoptymalizowane umiejętności podejmowania decyzji;
Globalizacja firm skłania do reorganizacji struktur firmy do zespołów pracujących zdalnie z różnych lokalizacji. Takie zmiany często są przyczyną nowych wyzwań dotyczących komunikacji, która ma istotne znaczenie w przepływie informacji i zarządzaniu zespołem wirtualnym oraz delegowaniu zadań. Wymaga to innego, bardziej elastycznego podejścia managera oraz innych metod niż zarządzanie zespołem na miejscu.
Na szkoleniu omówione będą zagadnienia takie jak:
Jak organizować szybki i przejrzysty przepływ informacji w zespole zdalnym?
Jak zwiększać swoją efektywność oraz rozwijać efektywność pracy zespołu zdalnego?
Jak wyznaczać cele dla zespołu i motywować na odległość?
Jak uwzględniać różnice kulturowe w kulturze pracy zespołu tak aby zwiększyć jego wydajność?
Ponieważ w zdalnej współpracy istotne znaczenie ma dobra komunikacja warto również poświęcić uwagę na znalezienie odpowiedniego sposobu komunikacji najbardziej odpowiadającemu potrzebom i wspierające cele firmy. Obecne możliwości pozwalają na różne formy komunikacji dlatego szkolenie pomoże się zastanowić nad rozwiązaniami technologicznymi, które są proste w obsłudze, niezawodne i szybko dostępne i najbardziej dostosowane do potrzeb organizacji. Omówione zostaną też metody tworzenia wspólnego wirtualnego miejsca pracy wraz z dostępną dla wszystkich bazą danych oraz środki zdalnej komunikacji. Szkolenie kieruje również uwagę na uzwględnianie indywidualnych potrzeb poszczególnych członków zespołu, budowanie zaufania w zespole, metody wirtualnego feedbacku oraz delegowanie zadań i monitorowanie rozwoju firmy.
