Rozwiń swój
zespół
Rekrutacja szyta na miarę
dla kogo
  • Szkolenie jest dla osób związanych z procesem rekrutacji: pracowników HR, osób zajmujących się przeprowadzaniem rozmów rekrutacyjnych oraz kadry kierowniczej, która chce świadomie uczestniczyć w podejmowaniu decyzji o wyborze najlepszych kandydatów do swoich zespołów.
wiedza i kompetencje
  • Zdobycie wiedzy o metodach rekrutacji i selekcji przy planowaniu procesu rekrutacji, nauczysz się stosować zasady przygotowywania profili kompetencyjnych oraz unikać błędów popełnianych w procesie rekrutacyjnym. Dowiesz się jak skutecznie weryfikować kompetencje i motywacje kandydatów.
korzyści
  • Poprawienie skuteczności procesów rekrutacyjnych
  • świadomość podstawowych zasad weryfikacji kompetencji i motywacji kandydatów  oraz optymalizacja czasu i funduszy poświęconych na rekrutację.

W dobie pokolenia Y (tzn. „millenialsów”) działy rekrutacji w firmach nabrały strategicznego znaczenia. Zarządy firm zrozumiały, że  skuteczna rekrutacja to inwestycja. Odpowiednio przeprowadzony proces rekrutacji może pomóc firmie w znalezieniu najlepiej dopasowanych kandydatów do oferowanego stanowiska, co z kolei może przyczynić się do sukcesu firmy. Z drugiej strony, niewłaściwie przeprowadzony proces rekrutacji może prowadzić do zatrudnienia niewłaściwych osób, co z kolei może kosztować firmę czas i pieniądze. Dlatego ważne jest, aby firmy poświęcały odpowiednią uwagę procesowi rekrutacji i rozwijały skuteczne strategie rekrutacyjne, które będą odpowiadały indywidualnym potrzebom firmy, uwzględniając jej cel, wartości i kulturę organizacyjną. Na tym właśnie skupia się podejście tzw. rekrutacji szytej na miarę (recruitment tailor-made).

Celem szkolenia jest wdrożenie metod rekrutacji adekwatnych do bieżących potrzeb rynku, otwarcie na niekonwencjonalne sposoby dotarcia do kandydatów i selekcji pod kątem stanowiska pracy. Nabędziesz umiejętności przygotowania profesjonalnego i praktycznego profilu kompetencyjnego kandydata oraz przygotowanie pytań odpowiadających konkretnym, pożądanym na danym stanowisku kompetencjom. Dowiesz się jak już na etapie rekrutacji budować zaufanie przyszłych pracowników oraz badać ich motywację do pracy, kiedy kierować się intuicją, a kiedy prowadzi ona na manowce. Wiedza o najczęściej popełnianych błędach pozwoli oszczędzić czas, fundusze oraz energię.